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招商銀行
日期:2015年5月28日 瀏覽[1569]

    商銀行(以下簡稱“招行”)于1987 年在中國改革開放的最前沿----深圳經濟特區成立,是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行,也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。
      成立28年來,招行伴隨著中國經濟的快速增長,在廣大客戶和社會各界的支持下,從當初只有1億元資本金、1家營業網點、30余名員工的小銀行,發展成為了資本凈額超過3600億、資產總額超過4.7萬億、全國設有超過1200家網點、員工超過7萬人的全國性股份制商業銀行,并躋身全球前100家大銀行之列。憑借持續的金融創新、優質的客戶服務、穩健的經營風格和良好的經營業績,招行現已發展成為中國境內最具品牌影響力的商業銀行之一。在銀監會對商業銀行的綜合評級中,招行多年來一直名列前茅。同時榮膺英國《金融時報》、《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》、《財資》(The Asset)等權威媒體授予的“最佳商業銀行”、“最佳零售銀行”“中國區最佳私人銀行”、“中國最佳托管專業銀行”多項殊榮。在英國《銀行家》雜志2011 年公布的世界千強銀行榜單上位列第56名,在美國《財富》雜志2014年發布的“世界500 強企業”排行榜上列第350位。本公司以品牌價值67 億美元位居Millward Brown 發布的2014 年度BrandZ 最具價值中國品牌榜第14位。
      目前,招行在中國大陸的120余個城市設有125家分行及1,297家支行,1 家分行級專營機構(信用卡中心),1 家代表處,2,330家自助銀行,在香港擁有一家分行(香港分行);在美國設有紐約分行和代表處;在新加坡和盧森堡設有分行;在倫敦和臺北設有代表處。此外,招行還在中國大陸全資擁有招銀金融租賃有限公司,控股招商基金管理有限公司,持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權;在香港全資擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司。招行已成為一家擁有商業銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。截止2014年末,本集團實現凈利潤559.11億元,同比增長8.06%。
      招行將“服務、創新、穩健”作為核心價值觀,堅持效益、質量、規模、結構協調發展,在國內同業中逐漸脫穎而出。在公司治理上,一開始就將所有權和經營權分離,較早地建立了董事會、監事會和經營班子分工明確、相互制衡的現代企業治理結構。在人員管理上,率先打破當時國內企業普遍存在的“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”的“三鐵”制度,實行“人員能進能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”機制。在信息化上,領先同業構建了全行統一的IT平臺,創建了國內第一個電話銀行,較早實現了客戶資金的通存通兌和零在途匯劃。在產品開發上,招行不少創新業務產品具有比較明顯的市場競爭優勢。一卡通是國內第一張基于客戶號管理的銀行借記卡,被譽為客戶最喜愛的銀行卡之一;招行還致力于構建互聯網金融“平臺、流量、大數據”的整體結構布局,推動業務經營模式向網絡化轉型,同時,以平臺化、開放式的競爭合作結構,融入互聯網經濟形態,形成多元化的異業聯盟,打造互聯網金融生態體系。截至2014 年末,零售電子銀行客戶數達3,613 萬戶,零售電子銀行總登陸次數達13.29 億次,手機銀行登錄次數達7.49 億次,掌上生活客戶端綁定用戶數達1,150 萬戶,較上年末增長277.05%,掌上生活總登陸次數達8.38 億次。2014年,招行零售電子渠道綜合柜面替代率達95.38%,公司電子渠道綜合柜面替代率達到56.50%,網上企業銀行交易結算替代率達到93.32%;信用卡是國內第一張符合國際標準的雙幣信用卡,目前發卡量超過5,981萬張,被哈佛大學編寫成MBA教學案例;金葵花理財是國內首個面向高端客戶的理財產品,在高端客戶中享有很高的美譽度;私人銀行服務在國內股份制銀行中率先推出,被國內外權威媒體多次評為“中國最佳私人銀行”;跨銀行現金管理在國內同業首開先河,成為大型企業集團資金管理的首選。此外,個人儲蓄存款、個人消費貸款、資產托管、企業年金、離岸金融等業務,在股份制銀行中居于領先地位。招行的風險管理也一直為業界稱道,資產質量始終保持良好水平。截至2014年末,本公司不良貸款率為1.11%,不良貸款撥備覆蓋率為率233.42%。
      步入世紀之交,招商銀行在妥善處理了離岸資產業務被叫停、個別分行發生擠提的嚴重流動性風險,以及前期快速發展中累計的不良資產風險的基礎上,抓住信息化、全球化的機遇,前瞻性地制定并成功地實施了科學的戰略。首先是利用在互聯網面前大小、新老銀行都處于同一起跑線的有利時機,大力發展網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子渠道,有效地彌補了物理網點不及大型銀行的明顯劣勢,并鎖定了大量高素質、高價值客戶。其次是分別于2002年和2006年在上海、香港上市,不僅滿足了快速發展的資本需求,而且推動了內部管理脫胎換骨式的轉變。再次是積極穩妥地推進國際化發展,在我國政府的有力促進下,經過艱苦努力,打破了美國17年來對中資銀行市場準入的封鎖,率先在紐約設立了分行并在此次金融?;鈦現氐?008年10月正式開業,被紐約市長彭博先生比喻為“華爾街冬天里的春風”;同年,還斥資300余億港幣收購了具有75年歷史的香港本土第四大銀行永隆銀行,整合后開始取得良好的協同效應,被英國《金融時報》評述為“不可復制的案例”。
      2004年,招行在國內同業中率先實施經營戰略調整,加快發展零售業務、中間業務和中小企業業務,逐步形成了有別于國內同業的業務結構與經營特色。當前,招行正邁入新的戰略發展階段。為有效應對來自內外部經營環境的各種變化,持續增強競爭優勢,招行將在深入推進經營戰略調整的基礎上,全面實施以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務成本、增加價值客戶、確保風險可控為主要目標的二次轉型,著力推進經營方式向內涵集約型轉變,真正走上集約化經營的道路。
      招商銀行,因您而變。在未來的歲月里,我們愿為廣大客戶和各界朋友提供更新更好的金融服務,為將招行打造成為具有國際競爭力、中國最好的商業銀行而不懈努力。

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